как будто чья-то невидимая рука или воля перемещает их в пространстве.
Всадники Апокалипсиса, адепты бить кнутом и сухим пряником, почитатели культа Самого Себя, энергичные параноики, скачущие и контролирующие в непрекращающемся психозе, высасывающие энергию вампиры — им не нужна психология в управлении. "Забудь надежду всяк сюда входящий" — точное определение корпоративной культуры, создаваемой ими, табличка на входе.
Работа в таких организациях для персонала похожа на бесконечный "бед трип" — попадаешь в чудный мир, но это совсем неприятно. Со временем складывается кружок любителей садо-мазо, тоскующих об освобождении, но не рискующих произвести его или регулярно запивающих стресс. Огромная нагрузка на отдел подбора персонала, бесконечный приём и увольнения, удивительные отзывы сотрудников в интернете. И периодическое появление новых душ, не заметивших надпись на входе, которые ещё полные оптимизма с надеждой на позитивные изменения…
Вот да — не надо в таких организациях внедрять психологию управления. Вот я за! А во всех остальных — надо. И обучать психологии надо с простого и самого рабочего — с Транзактного Анализа (Э. Берн). Это отличный метод который хорошо демонстрирует достоинства и недостатки стилей управления, показывает как, из каких кубиков, состояний можно сложить организационную идеологию, к чему стремиться и какими инструментами создавать атмосферу, активную среду, вовлечение и заинтересованность у персонала. И табличка на входе будет другая: "Мы рождены чтоб сказку сделать былью".
Не болью, а былью.
